Diskukmp Samarinda akan Perluas Manfaat Sosial BUMRT untuk Komunitas

TRIBUNKALTIM.CO, SAMARINDA — Program Badan Usaha Milik Rukun Tetangga (BUMRT) yang diinisiasi Pemerintah Kota (Pemkot) Samarinda, terus mengalami penguatan melalui pendekatan lintas sektor.

Salah satunya dengan mendorong BUMRT agar tidak sekadar berorientasi pada keuntungan ekonomi, tetapi juga mampu menjangkau dimensi pemberdayaan sosial masyarakat, terutama kelompok rentan.

Jabatan Fungsional Pembina UMKM dari Dinas Koperasi dan UKM dan Perindustrian (Diskukmp) Kota Samarinda, Marsidah menyatakan bahwa program BUMRT di wilayah Kecamatan Samarinda Seberang saat ini telah menjangkau enam kelurahan. 

Meskipun idealnya setiap RT memiliki BUMRT, namun saat ini implementasi masih dijalankan dengan pendekatan berbasis kelurahan.

"Selama ini kita menginginkan setiap RT ada untuk program itu, tapi untuk awal-awal ini minimal satu kelurahan, sekarang berbasis kelurahan, maka satu kelurahan satu BUMRT," jelas Marsidah saat mendampingi peninjauan lapangan Program TPKAD Agen Laku Pandai di Samarinda Seberang, Selasa (24/6/2025).

Baca juga: Pemkot Samarinda Siapkan BUMRT Jadi Agen Laku Pandai, Dorong Kemitraan dengan Perbankan

Namun demikian, Marsidah juga mengakui bahwa implementasi di lapangan masih menghadapi tantangan persepsi dari masyarakat. Tidak semua pihak memahami esensi BUMRT sebagai wadah kolektif, bukan sebagai usaha individual.

"Masyarakat ini kadang-kadang diberi arahan, meski tidak semua, ada orang-orang tertentu yang tidak dan belum mengerti," tambahnya.

Dalam kunjungan tersebut, salah satu BUMRT yang mendapat perhatian adalah Harlene Crochet Sejahtera, sebuah unit usaha yang bergerak di bidang kerajinan tangan berbasis rajut.

Marsidah memuji inisiatif BUMRT ini sebagai bentuk usaha kolektif yang mengangkat produktivitas perempuan di lingkungan setempat.

"Saya pikir ini bentuk yang bagus karena ini salah satu binaan dari Diskumi. Kami tahu betul tentang gerakan mereka di BUMRT ini, artinya penggeraknya, yaitu Ibu Herlina, mengumpulkan ibu-ibu yang kurang produktif yang tadinya tidak mempunyai pekerjaan dan sekarang sudah mempunyai pekerjaan. Banyak sudah yang bisa merajut dan bahkan menghasilkan," ujarnya.

Marsidah juga menjelaskan bahwa Herlina tak hanya berperan sebagai instruktur teknis, tetapi juga menjadi penghubung utama akses pemasaran produk. Pola pembagian hasil dari usaha rajut yang dikelola BUMRT tersebut juga dijalankan secara adil dan partisipatif.

"Akhirnya ada hasilnya dibagi lagi dengan anggota, dibagi lagi ke anggota-anggota lain untuk membeli bahan. Dan ini sudah mungkin ada ribuan kali anggotanya berkembang dan ini tidak fiktif karena saya tahu persis. Bahkan saya sering ke sini memonitor," terang Marsidah.

Sebagai bentuk dukungan konkret, Diskukmp Samarinda juga telah memberikan bantuan berupa sarana kerja kepada kelompok ini.

"Bahkan kita pernah memberi juga bantuan dalam bentuk sarana kerja, seperti misalnya mesin jahit. Karena kalau bikin rajutan itu kadang-kadang perlu puring dan perlu jahit," tambahnya.

Baca juga: Tanggapan Anggota DPRD Abdul Rohim Terkait Rencana BUMRT di Teras Samarinda

Hingga saat ini, tercatat sebanyak 59 BUMRT telah terbentuk di seluruh kelurahan di Kota Samarinda. Bagi Diskumi, eksistensi BUMRT bukan semata-mata soal kegiatan ekonomi di tingkat mikro, melainkan alat transformasi sosial yang berdampak luas pada pemberdayaan masyarakat dari bawah. (*)